We streven ernaar om rondom de thematiek van een bijeenkomst, inspirerende sprekers te voorzien, die als expert gelden in hun vakgebied en van toegevoegde waarde zijn voor een levendige discussie. Door sprekers van binnen én buiten de sector te programmeren, maar ook best practices van sectorprofessionals het podium te gunnen, ontstaat een bijzondere kruisbestuiving.
De thema’s en onderwerpen worden door de leden bepaald, met de adviesraad verfijnen we de inhoud. Bekijk hier de bijeenkomsten voor het netwerkjaar 2026.
Marketing, branding en merkwaarde – het blijven voor veel zorgorganisaties beladen begrippen. Vaak worden ze herleid tot een logo, een naam of een reeks losse initiatieven zonder samenhang. Tegelijk verandert de context razendsnel: fusies en schaalvergroting, digitalisering, nieuwe spelers in de markt, mondige patiënten/cliënten die bewust kiezen, en een toenemende krapte op de arbeidsmarkt.
Juist in die omgeving is het cruciaal om helder te positioneren: wie zijn we, wat beloven we, en waarom zouden patiënten én medewerkers ons vertrouwen? Een sterk merk is geen esthetisch project, maar een strategisch fundament. Het bepaalt hoe de organisatie wordt gezien, ervaren en gekozen – online én offline.
Tijdens deze bijeenkomst ontdekken we op welke manier zorgorganisaties hun merk kunnen uitbouwen tot een geloofwaardig en menselijk verhaal dat voelbaar is in alles wat ze doen. Zodat mensen niet alleen kiezen voor jouw organisatie, maar zich ermee verbinden. En zodat je merk niet enkel herkend wordt, maar vertrouwen creëert.
“Your brand is what people say about you when you are not in the room” - Jeff Bezos
Tweedaagse studietour, inclusief overnachting
Degene die onderneemt geeft richting aan de toekomst. Degene die ondergaat wordt door diezelfde toekomst ingehaald. Je hoeft niet te ondernemen om ondernemend te zijn. Het gaat om een houding waarin je kansen ziet, initiatief neemt en beweging creëert.
Tijdens deze studietour staat juist dat ondernemend zijn centraal. Decor voor de tweedaagse is het prachtige West-Vlaanderen, een regio die van oudsher bekend staat om haar ondernemers en ondernemerschap.
Onze studietours staan bekend om de waardevolle lessen die opgedaan kunnen worden vanuit zowel organisaties binnen de zorg als de wereld daarbuiten. Na het succes van Leuven (Studietour Innovatie & Technologie in 2022) en Den Haag (Studietour Tweedeling in de samenleving in 2024), faciliteren we tijdens deze studietour bovendien opnieuw een unieke kennisuitwisseling met de leden van Zorgnetwerk Nederland.
Laat je inspireren en verbreed je horizon.
PERSPECTIEF, PERCEPTIE EN PATIËNTENBELEVING
We gaan er graag van uit dat we de patiëntenbeleving volledig in de hand hebben. Dat is echter een illusie. De beleving wordt niet enkel gevormd door de zorg en diensten die we aanbieden, maar vooral door hoe die worden waargenomen (perceptie) en vanuit welke bril de patiënt of cliënt kijkt (perspectief). Dat perspectief ontstaat uit verwachtingen, eerdere ervaringen met de organisatie of zorgverstrekker, eigen waarden en persoonlijke omstandigheden. Het bepaalt hoe iemand de zorg ervaart en interpreteert. Positieve ervaringen versterken dat perspectief, waardoor vertrouwen en loyaliteit groeien – en de perceptie vanzelf positiever wordt. De patiëntenbeleving is het resultaat van het complexe samenspel tussen perspectief, perceptie en ervaring.
Tijdens het Cure Care Symposium onderzoeken we hoe zorgorganisaties dit samenspel beter kunnen begrijpen én beïnvloeden – om duurzaam te bouwen aan vertrouwen, kwaliteit en verbondenheid.
We weten nu wie we zijn en we hebben gewerkt aan een menselijk merk met impact (bijeenkomst, maart 2026). Vervolgens hebben we onszelf en onze medewerkers een ondernemende mindset aangemeten (Studietour, juni 2026). Ook zijn we ons ervan bewust dat we moeten kunnen wisselen van perspectief om echt werk te maken van een optimale patiëntbeleving (Symposium, oktober 2026). Hoe zou het zijn als we deze (hernieuwde) krachten zouden bundelen en échte samenwerking zouden opzoeken met andere zorgorganisaties?
Ketenzorg, netwerkzorg, ecoystemen, ze zijn allemaal afhankelijk van de bereidheid om echt samen te werken. Hoe verschuiven we samen naar een systeem van samenwerking en vertrouwen? Wat zijn de kansen en belemmeringen? Goed samenwerken vraagt om een mix van gedeelde ambitie, vertrouwen en duidelijke afspraken. Maar vooral de bereidheid om eigenbelang los te laten en te bouwen aan iets groters. Van ego naar eco. Van moeten naar ontmoeten.
Topondernemer Marc Coucke deelde ooit zijn filosofie rondom succesvolle samenwerkingen. “Ga voor een win-win en concentreer je volledig op de win van de andere partij. Als je dat doet, dan is de uitkomst uiteindelijk ook goed voor jezelf.
“Alles zelf doen is optellen. Samenwerken is vermenigvuldigen”